Как удержать хороших сотрудников и успешно нанимать новых?
Удержание талантливых сотрудников и привлечение новых квалифицированных специалистов — это приоритет для любого руководителя. В условиях высокой конкуренции за кадры на рынке труда малому и среднему бизнесу необходимо использовать эффективные стратегии, которые не только сделают компанию привлекательной, но и позволят снизить затраты. Рассмотрим три ключевых подхода к решению этой задачи.
Удержание талантливых сотрудников и привлечение новых квалифицированных специалистов — это приоритет для любого руководителя. В условиях высокой конкуренции за кадры на рынке труда малому и среднему бизнесу необходимо использовать эффективные стратегии, которые не только сделают компанию привлекательной, но и позволят снизить затраты. Рассмотрим три ключевых подхода к решению этой задачи.
1. Наличие добровольного медицинского страхования (ДМС)
Добровольное медицинское страхование (ДМС) становится все более важным инструментом для удержания сотрудников и привлечения новых. Это не просто дополнительный бонус — это стратегическая инвестиция, которая приносит бизнесу ощутимые преимущества.
Во-первых, ДМС позволяет сотрудникам быстрее решать вопросы, связанные со здоровьем, без потери рабочего времени. В отличие от обращения в государственные медицинские учреждения, где часто бывают очереди, при наличии ДМС сотрудник может быстро получить необходимую помощь в частной клинике. Это увеличивает их продуктивность и снижает количество больничных.
Во-вторых, наличие ДМС повышает лояльность сотрудников. Люди ценят заботу о своем здоровье, и если компания предоставляет такой бонус, это свидетельствует о ее готовности инвестировать в благополучие сотрудников. В результате уменьшается текучка кадров и повышается удовлетворенность работой.
В-третьих, для бизнеса это выгодно с точки зрения налоговой оптимизации. Страховые платежи по ДМС не облагаются НДС, НДФЛ и не включаются в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Кроме того, на них не начисляются взносы в социальные фонды. Это позволяет компании сэкономить значительные средства, направляя их на другие важные задачи.
2. Внедрение гибких условий работы и развития
В современных условиях гибкий график и возможность удаленной работы становятся важными факторами выбора компании. Руководители, которые предоставляют своим сотрудникам свободу выбора места и времени работы, получают преимущество на рынке труда. Также важно создавать условия для профессионального и личностного развития, предлагая тренинги и курсы повышения квалификации. Это стимулирует сотрудников к росту внутри компании и снижает их желание искать альтернативные варианты.
3. Формирование позитивной корпоративной культуры
Хорошая корпоративная культура, основанная на прозрачности, честности и уважении к каждому члену команды, помогает создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя частью единого целого. Для этого важно поощрять инициативу, активно участвовать в жизни коллектива и обеспечивать сотрудников обратной связью. Формирование такой культуры способствует повышению вовлеченности сотрудников и их долгосрочной приверженности компании.
Таким образом, использование ДМС, гибкие условия работы и создание позитивной корпоративной культуры — это три основных способа удержания и привлечения талантливых сотрудников. Внедряя эти инструменты, компании малого и среднего бизнеса могут существенно укрепить свои позиции на рынке труда и обеспечить устойчивый рост бизнеса.
Рассмотрим, сколько будет стоить компании повышение оклада сотрудника на 10%, если он получает 100 000 рублей в месяц.
При увеличении оклада на 10% зарплата вырастет на 10 000 рублей в месяц. Таким образом, за год это составит 120 000 рублей (10 000 рублей * 12 месяцев).
Однако на эту сумму также начисляются налоги и взносы:
1. НДФЛ (15%): 15% от 120 000 рублей — это 18 000 рублей.
2. Страховые взносы в социальные фонды (примерно 30%):
30% от 120 000 рублей — это 36 000 рублей.
В итоге, общие затраты компании составят 174 000 рублей в год (120 000 рублей прибавки + 18 000 рублей НДФЛ + 36 000 рублей страховых взносов).
Очевидно, что повышение оклада на 10% обходится компании гораздо дороже по сравнению полисом ДМС, а эффект может быть соизмерим.
Подробнее о преимуществах ДМС для компаний и их сотрудников на сайте: Страхование ДМС для юридических лиц | Подбор программ от dmsmedic
Добровольное медицинское страхование (ДМС) становится все более важным инструментом для удержания сотрудников и привлечения новых. Это не просто дополнительный бонус — это стратегическая инвестиция, которая приносит бизнесу ощутимые преимущества.
Во-первых, ДМС позволяет сотрудникам быстрее решать вопросы, связанные со здоровьем, без потери рабочего времени. В отличие от обращения в государственные медицинские учреждения, где часто бывают очереди, при наличии ДМС сотрудник может быстро получить необходимую помощь в частной клинике. Это увеличивает их продуктивность и снижает количество больничных.
Во-вторых, наличие ДМС повышает лояльность сотрудников. Люди ценят заботу о своем здоровье, и если компания предоставляет такой бонус, это свидетельствует о ее готовности инвестировать в благополучие сотрудников. В результате уменьшается текучка кадров и повышается удовлетворенность работой.
В-третьих, для бизнеса это выгодно с точки зрения налоговой оптимизации. Страховые платежи по ДМС не облагаются НДС, НДФЛ и не включаются в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Кроме того, на них не начисляются взносы в социальные фонды. Это позволяет компании сэкономить значительные средства, направляя их на другие важные задачи.
2. Внедрение гибких условий работы и развития
В современных условиях гибкий график и возможность удаленной работы становятся важными факторами выбора компании. Руководители, которые предоставляют своим сотрудникам свободу выбора места и времени работы, получают преимущество на рынке труда. Также важно создавать условия для профессионального и личностного развития, предлагая тренинги и курсы повышения квалификации. Это стимулирует сотрудников к росту внутри компании и снижает их желание искать альтернативные варианты.
3. Формирование позитивной корпоративной культуры
Хорошая корпоративная культура, основанная на прозрачности, честности и уважении к каждому члену команды, помогает создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя частью единого целого. Для этого важно поощрять инициативу, активно участвовать в жизни коллектива и обеспечивать сотрудников обратной связью. Формирование такой культуры способствует повышению вовлеченности сотрудников и их долгосрочной приверженности компании.
Таким образом, использование ДМС, гибкие условия работы и создание позитивной корпоративной культуры — это три основных способа удержания и привлечения талантливых сотрудников. Внедряя эти инструменты, компании малого и среднего бизнеса могут существенно укрепить свои позиции на рынке труда и обеспечить устойчивый рост бизнеса.
Рассмотрим, сколько будет стоить компании повышение оклада сотрудника на 10%, если он получает 100 000 рублей в месяц.
При увеличении оклада на 10% зарплата вырастет на 10 000 рублей в месяц. Таким образом, за год это составит 120 000 рублей (10 000 рублей * 12 месяцев).
Однако на эту сумму также начисляются налоги и взносы:
1. НДФЛ (15%): 15% от 120 000 рублей — это 18 000 рублей.
2. Страховые взносы в социальные фонды (примерно 30%):
30% от 120 000 рублей — это 36 000 рублей.
В итоге, общие затраты компании составят 174 000 рублей в год (120 000 рублей прибавки + 18 000 рублей НДФЛ + 36 000 рублей страховых взносов).
Очевидно, что повышение оклада на 10% обходится компании гораздо дороже по сравнению полисом ДМС, а эффект может быть соизмерим.
Подробнее о преимуществах ДМС для компаний и их сотрудников на сайте: Страхование ДМС для юридических лиц | Подбор программ от dmsmedic
